Peter Proell · @peterproell
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Die meisten „-Experten“ denken lediglich in kontinuierlichen Dimensionen. Mit Continuous Change lässt sich jedoch keine bewerkstelligen. Das sehen wir an der Unzahl gescheiterter oder versandeter agilen Transformationen. Man ist gebunden durch ‘s Law und geblendet durch die . Erst wenn man Discontinuous Change versteht, öffnet sich die Tür: linkedin.com/posts/peterproell

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