snaga · @snaga
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」の元となった 氏のHBRの論文、「The New New Product Developemnt Game(新たなる新製品開発の方法)」を読んでいたのだけど、

『開発期間を通してずっと、担当チームの全員に並外れた努力が求められる。メンバーの残業時間は繁忙期で100時間を記録することもあり、そうでない時期でも月60時間に上る』

とあって絶望している。

dhbr.diamond.jp/list/magazine/

#野中幾次郎 #スクラム #アジャイル

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hi@fedibird · @sleepycatz
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「戦略プランがすべて原案通りに進むことはほとんどない。...

戦略プランニングの有用性を否定する人たちは、戦略プランニングを行う人たちが世界を不変のものと思い込んでいると考えているようだ。そのような思い込みを持つ人たちは、戦略プランは変化し続ける世界に対処できず、失敗する運命にあると考えているらしい。」

そういうわけで、「経験を通じて学ぶことを可能にする」力=「クラフト」力(by ヘンリー・ミンツバーグが大事になる。

「軍の司令官は、敵との戦闘が始まった後、自軍の攻撃計画がすべて事前の計画通りに運ぶなどとは考えない。戦略プランを立案する人も、同様の考え方をすべきだ。」

戦争のメタファーで語ることがいいのかどうかは置いといて、大切なのは、当初のプランを柔軟かつ機動的に変更・修正しながらめざすべき目標を達成すること。


dhbr.diamond.jp/articles/-/909

#アジャイル #戦略プランニング #クラフト

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hi@fedibird · @sleepycatz
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「川上はリスクが高いことが多いために、すべてが確率論の世界であり、「正解が決まっている」川下側とは異なります。また「白紙に描いていく」要素が強い川上では、まだ形にないものを形にしていく抽象化能力を発揮した想像や創造という2つのソウゾウ力(りょく)が求められ、ここではまさに思考力の出番となります」

VUCAの時代は、想像するだけでなく、そこから行動に踏み出す力(形にする力)、踏み出した後に失敗した場合も含めて、そのプロセスの中から学びを深める力(って、つまりアジャイルな発想やデザイン思考)が大事になる。


toyokeizai.net/articles/-/6374

#問題解決 #vuca #思考と行動 #問題発見 #アジャイル #デザイン思考

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k69 · @k69
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「LeanとDevOpsの科学を読んでパイパフォーマンスな組織へ」の
ブログ記事を書きました

k69blog.com/posts/lean_devops_

自分もLean開発/DevOpsを通じて
ハイパフォーマンスな組織になるように
周囲から改革したい😆


#エンジニアと繋がりたい #組織改革 #読了 #LeanとDevOpsの科学 #アジャイル

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k69 · @k69
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17章「おわりに」を読んで読了㊗️

理解しがたい箇所もあったが
実践で活用できそうなエッセンスが
数多く含まれている書籍でした。

感想をアウトプットして実務で活用だ!💪

LeanとDevOpsの科学 amazon.jp/dp/4295004901?…


#読書 #読書ノート #プログラミング #読書好きと繋がりたい #アジャイル

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bamchoh🍰 · @bamchoh
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とか とかサイクルを繰り返して開発していく系のアプローチってどの段階でリリースするかってどうやって判断してるんだろう?中長期計画というかそういうのって決めないのかな?でも決めないと上の人は納得してくれない気もするし。。。

#ddd #アジャイル

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hi@fedibird · @sleepycatz
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を推進するにあたり、「従業員体験の場合、 な働き方の制度化、継続的な学習や 文化の確立」などの取り組みを行うことが、「変革を成功させるために必要な「筋肉」」を生み出す。

これにより、「サイロ化した組織や部門間の連携」が可能になり、「適切なガバナンスモデル」が確立し、「新たな能力」の獲得が実現する。

dhbr.diamond.jp/articles/-/897

#DX #アジャイル #リスキリング

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