個人のレベルでは、金井壽宏「働くひとのためのキャリアデザイン」が説くキャリアの「デザイン」と「ドリフト」を組織内外で試すことが大事。

「例えば営業職から、興味あるマーケティング職にいきなり転職するのではなく、副業で試すとか、オンラインスクールでリスキリングしてみるとか、仮決めして体験することがまず大事だと思います」

組織のレベルでは、環境変化に対応するための戦略を立て、これを実現するために必要な人材の成長を明確化し、各メンバーがそれを職場で実感できる環境づくりをすることが大切。

「｢職場での仕事の量の多い・少ない｣は、成長実感にはあまり関係がありません。成長実感と関係があるのは、労働時間の多さなどの仕事の量ではなく、質です」

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