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[超定義] 町田啓太が5分神解説!リスキリングであなたの人生も変わっちゃう?| NHK magmoe.com/873225/celebrity/20

#リスキリング #漫画家イエナガ #町田啓太 #超定義

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分からないものを恐れるのは本能! さぁ大人こそ学び直せ!

自由研究助けるAI 心配な保護者も - Yahoo!ニュース - news.yahoo.co.jp/pickup/646921

#残念な大人 #リスキリング

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barlow2001 · @barlow2001
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面白い…脇の話ですけど。

私は、「」が re-skill-ing だと閃めく()まで暫く、risk に囚われてしまって「リスキーなリング? リスク・キリングでリスクを減らすの意味?」などぐるぐる考えていた。🪐


QT: toot.blue/@tiharu4happy/109764
[参照]

#リスキリング #カタカナ語 #言葉

Last updated 2 years ago

hi@fedibird · @sleepycatz
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リスキリングの「工場モデル」は古い教育観と同じ。

「「未来に必要なスキルを明確化し」→「そのスキルを新たに身に付けて」→「ジョブ(ポスト)とマッチングする」という線的なモデル」

「教えた」からといって「学んだ」かどうかは分からないし、それが「できる」につながる保証もない。

「教える」ことと「学ぶ」ことの間のブラックボックスをなくすとともに、「学ぶ」ことが「できる」につながる仕組みづくりが大切。

「リスキリングには単なる研修訓練の提供を超えた、スキルを活かすための「変化創出の仕組み」、「学びのコミュニティ化の仕組み」、キャリアについての「意思の創発の仕組み」の三つが必要」


president.jp/articles/-/65406

#学び #探求 #主体性 #リスキリング

Last updated 2 years ago

hi@fedibird · @sleepycatz
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「スキルであればそれを開発する定型的な方法、すなわち「教科書」があります。リスキリングというとたいへんなことのように聞こえますが、やるべきことは決まっています」

「リスキリング」と銘打たれた「型」をおぼえるのではなく、「頼りになる」人を見てセンスを磨くことが大事。

「「センスのよさ」は一言では言語化できません。それでも、センスがある人とない人とは容易に見分けがつく。ある局面や状況で、なぜその人はそうしたのか。なぜこうしなかったのか。漫然と見るのではなく、考えながら見る。この作業を続けていくうちに、センスの輪郭がだんだんと見えてきます」

ちなみにコンピテンシーの定義は「意図を伴う行動」 センスのある人の行動を見て、その意図を推し量ることによってセンスを身につけることができる。


toyokeizai.net/articles/-/6401

#リスキリング #コンピテンシー

Last updated 2 years ago

hi@fedibird · @sleepycatz
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失敗しないように(行動の前に)学ぶのではなく、行動に踏み出し、失敗も含めたプロセスの中で学ぶことが大事

「「失敗していい」という文化ができれば、みんなが新しい学びにチャレンジするポジティブなフェーズに入れる」
「失敗したくないので、自社がどう取り組んでいくかを考えるのではなく、他社での成功事例をマネしたくなるわけですね」

もちろん、失敗にはリスクがつきもので、そうした不安を乗り越える必要がある。だから伴走者の役割が重要になる

「並走してくれるコーチのような方がいるのは、大事なこと」


toyokeizai.net/articles/-/6378

#学び #リスキリング

Last updated 2 years ago

calcreaef882 · @calcreaef882
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article //Learning :
日本の大人が「子どもより勉強しない」心的4要因
日本人が「 」にイマイチ消極的な訳

toyokeizai.net/articles/-/6378

#log #リスキリング

Last updated 2 years ago

hi@fedibird · @sleepycatz
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リスキリングは、「ねばならぬ」では進まない。大事なのは、何に・どう役立ち、それが自分にとってどんな意味を持つかを実感できること。そしてなにより、そのプロセスが楽しいと感じられること。

「学んだだけではなくて、会社の事業とか商売に生かせるというのがリスキリングの魅力」

さらに、企業の側では、そのための費用や時間を「コスト」ではなく、「投資」としてとらえることが大事。

「これだけ変化が激しい時代にあって、企業もこれまでの実績や強みだけでは生き延びていくことが難しくなってくると思います。
「成長の機会が与えられない会社には人は集まらない」と発想を転換し、「リスキリング」にかかる費用や時間を「コスト」としてではなく「投資」ととらえるべきだと考えてみてはどうでしょうか。」


nhk.or.jp/kaisetsu-blog/100/47

#リスキリング #キャリア形成

Last updated 2 years ago

野崎篤志 · @nozaki
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あともう少しで12/14のセミナー資料完成

といったこれまでやったことのないテーマなので、構成から新たなスライド作成まで少々手間取ってしまった

#リスキリング #リカレント

Last updated 2 years ago