新たな記事を公開しました! "新時代のリーダーシップ:コミュニケーションと組織運営における5つの重要な原則"。成功への道を示す具体的なステップとともに、必要なリーダーシップの役割を理解しましょう。ビジネスにおけるリーダーシップ力を強化し、成功を手に入れていきましょう! #リーダーシップ #ビジネス #キャリアマスターラボ
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新着記事: 「ビジネスナビゲーターが教える成功への道」- 成功するためのスキルや思考、具体的な事例を解説。キャリアを次のレベルへ! #ビジネス #キャリア #成功への道 #自己成長 #ビジネススキル #リーダーシップ #挑戦する勇気 #行動力
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よく首相とか大臣が国際的な会合に出ていって帰ってくると、「(日本が) #リーダーシップ を発揮していきたい」などと言うが、くだらないと思う。
何のために? カッコいいから? 選挙に有利だから?
いい運動であれば参加して協力すればいいのであって、わざわざリーダーになろうとする必要などないだろう。
「弱点を見せる」というより、「ウソつかない」に近いかも。
「フォロワーは、リーダーが本当の自分を隠していないと感じると、ウェルビーイングが高まり、その組織を信頼し、パフォーマンスが改善し、いっそう真剣に仕事に打ち込み、より倫理的な意思決定を行うようになる」
そして、もちろんこれは「弱ったな」「困ったな」と言えばいいよという話でもない。
「リーダーが自分の弱い部分を打ち明けると、その人物が本当の自分を隠していないという印象を与えられる可能性がある」
大事なのは、めったに弱音を吐かない人が弱音を吐いた場合に、「それは真実だ」と感じられること。
「弱さを見せることが恩恵をもたらすのは、共感できる人間らしい失敗の類いを語った時に限られる。」
日本の場合だと、「いっつも弱音を吐いたり、不満を口にしてはいるけど、しっかり仕事はやる」みたいなキャラも存在するので、話はさらに複雑になる。
リーダーに「完璧で強力」というイメージを求める文化では弱点をさらけ出しにくくなるけど、日本ではむしろ、「人間味がない」と受け取られかねない。
大事なことは、「共感できる」リーダー像は何かを明確にすることだと思う。
#リーダーシップ #オーセンティック・リーダーシップ
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/9281
「弱点を見せる」というより、「ウソつかない」に近いかも。
「フォロワーは、リーダーが本当の自分を隠していないと感じると、ウェルビーイングが高まり、その組織を信頼し、パフォーマンスが改善し、いっそう真剣に仕事に打ち込み、より倫理的な意思決定を行うようになる」
そして、もちろんこれは「弱ったな」「困ったな」と言えばいいよという話でもない。
「リーダーが自分の弱い部分を打ち明けると、その人物が本当の自分を隠していないという印象を与えられる可能性がある」
大事なのは、めったに弱音を吐かない人が弱音を吐いた場合に、「それは真実だ」と感じられること。
「弱さを見せることが恩恵をもたらすのは、共感できる人間らしい失敗の類いを語った時に限られる。」
日本の場合だと、「いっつも弱音を吐いたり、不満を口にしてはいるけど、しっかり仕事はやる」みたいなキャラも存在するので、話はさらに複雑になる。
リーダーに「完璧で強力」というイメージを求める文化では弱点をさらけ出しにくくなるけど、日本ではむしろ、「人間味がない」と受け取られかねない。
大事なことは、「共感できる」リーダー像は何かを明確にすることだと思う。
#リーダーシップ #オーセンティック・リーダーシップ
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/9281
「個の時代」だからこそ、個をむすびつける「人間力」が大事。
だからといって、その結果生まれる個と個の関係が、「親子や兄弟姉妹のような関係」でなければならないのかというと、そこは疑問だけど。
「経験や価値観が異なる人たちが初めて出会い、一緒に考え、協力し、新たな価値を生み出すためには、お互いの理解が必要です。相手を「一緒に働きたい仲間」として認めて信頼関係を結ぶからこそ、お互いが存分に能力を発揮でき、限られた時間の中で結果を出すことができる」
次の10年で日本の未来が決まる ~RCF10周年祭で伝えたかったこと~ 【脳をダマせ!佐々木浩一のRCFメソッド®】 https://www.magmoe.com/530010/johnnys/2023-01-28/
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論理性と共感性はときに対立することがある。これを両立させるのが真実性。
「人は、不安や孤独にさいなまれているときほど、「信頼できる人間」がほしいものです。信頼を得るには「真実性」「共感性」「論理性」を備えることです」
#コミュニケーション #リーダーシップ #信頼
https://toyokeizai.net/articles/-/639517
弱さをみせるリーダーシップは、単に「見せる」ために行うのではなく、相手が必要とするものを与えて支援するという意味もある。
> 人は他人のインポスターの感情について聞くことで利益を得るが、インポスターの感情を持っている人は、自分の苦労を共有することをためらう
#リーダーシップ #オーセンティックリーダーシップ #インポスター症候群
「人間関係を構築するための発言は、正しく使えば、人間関係の火種を消す以上のことを実現する。すなわちコラボレーションを促進し、感謝を示し、貢献者が評価されていると感じるようにするための、会話における重要なツールになる」
そういうわけで、単なる「仲好し」にはとどまらない心理的安全性が大きな役割を果たすことになる。
#リーダーシップ #人間関係 #コンフリクトマネジメント
https://dhbr.diamond.jp/articles/-/8965