乐视视频
2023-01-03 https://weibo.com/7599639067/MmAtak2YP
#乐视开始实行每周四天半工作制
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2023的第一个工作日又双叒叕收到好消息啦!说好的四天半,它来了!
2023年1月1日起,#乐视 将执行#每周四天半 工作制,每周三#弹性工作 半天[开学季]虽然工作制度有调整,乐视为您提供的服务依旧365天全年无休。
2023年,我们充满信心!乐视必定更精彩![赢牛奶]
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乐视,从来与众不同
——2023致全体员工的一封信
亲爱的小伙伴们,
新年伊始,万象更新,大家元旦快乐!
新年第一个工作日,也许你的Flag还没立好,计划尚未完善,那就稍事休息,让我们一起回顾一下刚刚过去的2022年,令人终生难忘并载入史册的一年。
3月,随着公司经营状况的改善,我们恢复了2年前降低的薪酬;
4月和5月,上海、北京等地爆发疫情,#居家办公 模式开启,刚调完薪业务便受到冲击,也是没谁了;
7月,乐视被调侃为“神仙公司”,“无#996 无#内卷”、“房租和甄嬛传就保住了公司的荣华富贵”,一时间员工不用再羞于说自己在“乐视”工作了,幸福这么突然吗?
9月,我们挥手告别了9年记忆的乐视大厦。搬入新家也好,“靠房租”的传言也就不攻自破了;11月,公司再一次全员居家办公,办公室装修也不得不中止;
12月,终于全国解封,大家居家经历了随之而来的“阳过”、“阳康”。
连续三年的疫情难免影响公司业务,所有员工都关心公司业绩,也更担心自己的生活。让人欣慰的是,在大家的努力下,公司2022年业务总体平稳,经营业务实现了现金流平衡,并且前3季度虽有5周居家办公,整体业绩目标均如期达成。
当然,2022年我们依然面临诸多挑战,首要的就是受之前资金危机的影响,消费者对乐视产品的信任度亟需提升,担心售后无法保障。解决这个问题没有“#特效药”,我们只能踏踏实实做事,一步一个脚印,乐视生产的电视、手机及其他智能生态产品必须坚守“高品质+高性价”的定位,为用户带来满意的产品体验。售后方面,乐视电视2022年提出了“24-24-7-15”的售后标准,这很及时也很有必要,“妥善解决每一位用户的问题”始终是乐视售后的目标。2023年,是乐视超级电视的10周年,从互联网电视开创者这个层面来讲,乐视电视是毋庸置疑的“中国第一”。2023年,我们将一同为乐视超级电视10周年庆祝。
回头看2022,其实并非是失去的一年。你所经历的,无论好坏必有收获,最艰辛的时刻在未来会成为你克服困难的动力之源。对乐视而言,疫情下的封控使公司不得不经常实行#远程办公,但从结果来看,有些工作不一定非要在公司完成,这让公司之前计划推行的一周“#四天半工作制”提前提上日程。
前方高能!前方高能!前方高能!
2023年1月1日起,公司将执行每周四天半工作制:每周三实行弹性的半天工作制,#考勤 时间调整为连续的5小时,比如上午10点至下午15点、上午11点至下午16点都是符合规定的。生活绝不是为了更好地工作,但工作一定是为了更好地生活。#每周四天半 工作,公司认为有如下好处:
1.有利于员工和家人及时就医。疫情让我们认识到健康的重要性,周三休息半天,员工不用请假可以更灵活安排自己和家人就诊,对自己负责,更是对家庭、对社会负责。
2.有利于缓解“周一工作焦虑症”。大城市工作压力大,上下班路远时间长,很多人周末休息后因周一至周五要连续工作五天,一到周一便感到焦虑。周三休息半天,员工可以去跑跑步、健健身或进行其他娱乐活动,能有效缓解这种焦虑。
3.有利于员工学习和提高专业技能。活到老学到老,工作不只是输出,更需要充电。对于想要提升自己的员工尤其是刚毕业的年轻员工,周三弹性工作能增加周二晚和周三晚学习时长,规避周末突击学习的弊端,有利于提高学历和备考各类专业证书。
4.有利于提升家庭幸福感。对于已经组建家庭的员工,可以更好的平衡工作与家庭。如果家里有孩子,周三不需要请假就可以接送孩子上下学;如果还没有孩子,那么也有利于提高员工#生育率,拥护国家政策。
我们相信,新制度会提升员工生活幸福指数,并提高员工工作效率和创造力!
我们相信,公司为员工营造轻松的工作氛围,员工会更加自律并感念公司感恩社会!
我们相信,缩短工作时间不会影响进度,反而会促进员工合理规划,按时完成工作!
我们相信,新制度不会影响公司短期业绩,同时更有利于长期业绩提升和长远发展!
乐视从来与众不同,乐视敢于做第一个吃螃蟹的人。创始人与所有乐视人一起在互联网产品、研发方面做出了巨大的创新,引领了互联网电视的发展。开创者往往是悲情的,乐视经历过严重危机,然而现在的我们依然保持着勇气,仍然敢于做与众不同的探路者。2023年,我们充满信心!乐视必定更精彩!
乐视人力资源部
签发:乐视CEO张巍
2023年1月3日
#乐视开始实行每周四天半工作制 #乐视 #每周四天半 #弹性工作 #居家办公 #内卷 #特效药 #远程办公 #四天半工作制 #考勤 #生育率
#乐视员工没有996和内卷 近日,乐视过着“没有老板的神仙日子”引起热议。在经历了老板贾跃亭出国、公司退市和几波裁员的风波,风头过后,有404位员工仍留在乐视,他们远离互联网公司的潮起潮落,在乐视过着没有加班内卷和996,不拖欠工资,没停过社保的生活,但乐视稳定的生活之下是暗流涌动, #甄嬛传养不活乐视员工 ,而 #乐视 欠122亿 也并非只是戏谑,当下的乐视既希望公众的关注带来的流量可以导向直播带货,可同时又怕债主们上门讨债。你如何看待乐视的现状? 网页链接
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#甄嬛传养不活乐视员工 “乐视还活着呢?”最近这几年,每当乐视出现在公众视野,很多人就很惊讶,在他们的印象里,乐视早已随着贾跃亭出国和公司退市而消逝。但事实上,乐视不仅活着,还活成了打工人心中的“神仙公司”——没有加班内卷和996,没有拖欠过留下来的员工工资,也没停过社保,还因此上了热搜。
在经济下行、互联网公司常态化裁员的当下,活下来并且活得还行的乐视成了一个新的精神图腾,一个用来调侃和讽刺当下的象征。但真实的情形并没有想象中那么美好。在那些留在乐视的人的生活里,有稀缺的稳定,也有掉入时间黑洞后的恐惧,有知足常乐的幸福感,也有如何维持现状的焦虑。不过,在被一个浪头拍上沙滩之后,他们逐渐平静。伫立岸边,潮水有它的方向,但他们能够接受,这些都不再跟自己有关。 #乐视 欠122亿 #乐视员工没有996和内卷 那些留在乐视的人,“还有什么可失去的呢”
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