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「戦略プランがすべて原案通りに進むことはほとんどない。...

戦略プランニングの有用性を否定する人たちは、戦略プランニングを行う人たちが世界を不変のものと思い込んでいると考えているようだ。そのような思い込みを持つ人たちは、戦略プランは変化し続ける世界に対処できず、失敗する運命にあると考えているらしい。」

そういうわけで、「経験を通じて学ぶことを可能にする」力=「クラフト」力(by ヘンリー・ミンツバーグが大事になる。

「軍の司令官は、敵との戦闘が始まった後、自軍の攻撃計画がすべて事前の計画通りに運ぶなどとは考えない。戦略プランを立案する人も、同様の考え方をすべきだ。」

戦争のメタファーで語ることがいいのかどうかは置いといて、大切なのは、当初のプランを柔軟かつ機動的に変更・修正しながらめざすべき目標を達成すること。


dhbr.diamond.jp/articles/-/909

#アジャイル #戦略プランニング #クラフト

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