#打工
发现领导大哥&姐有点东西……开会的时候讲了一个有点点特殊的例子完了问我懂了吗，我说这种情况懂了，意思是没讲的还不啥都不会，大哥&姐立刻多讲了几个案例，并且是直接从怎么搜需要的信息开始讲的……
一个是我其实说的时候没意识到大哥希望我当时就搞懂，我当时还以为就是只讲了一部分呢……不过幸好我直接说了*这种情况*懂了，避免了当场说懂了完了啥都不会的情况……就算不会肯定是培训的时候就问比做事的时候再问要好
还有一个是大哥和姐很快意识到我没按照她们设想的直接理解，但是也没说啥直接改策略了，，评价是比我会上课。
总体来说感觉姐和大哥的工作作风还是有事说事，而且没有什么很令人不适的态度，就挺好的……

今天又被老板气到暴走 #打工

#打工
差不多到了谈下一年合同的时候，跟朋友一起唉声叹气。。。

朋友去年跟了10个老板，苦于如何排序又不得罪其他人，我去年一整年就跟了一个老板，苦于没有bargin power不知道如何开口要涨薪。。。

真的是各有各的愁苦。。。

#打工

前两天（2023-03-31至2023-04-01）做了一个上午11点30分到晚上11点30分，其间14:30到16:30休息的后厨工作。

厨房呈狭长的长方形。

第一次用到洗碗机，设定的是只洗2分钟就好。

在洗碗机上方的台面放砧板上切菜，带着洗碗机里传出来洗洁精菜饭混合热水的蒸汽薰得人想吐。

台面过高对于矮的人不太使得上劲，砧板全是塑料的。

一个月的工时是30天，全部做了5500元，可以休息2天。

店长说店里全职的全是阿姨（50岁以上60岁以下农村妇女），一个23的女孩做的是6点到10点的区段。选阿姨是能吃得下苦。

说是后厨，其实除了上菜全部都要做。因为人手不够，所以可能一个月都没得休息，另二个时间段8:30到20:30，10:00到22:00全部时间都得在店里。

放米饭的盖子没有把手，就拴了一根绳子，不十分注意就把手烫伤。

虽然在店里吃饭但是一片肉都没有吃的，震惊得我无话可说。

#打工
他在沃尔玛做兼职搬运工，按小时计价，经理故意整他，总是给他安排凌晨五点的早班，他怀着美好的憧憬入职某五星级酒店的餐饮部门—以为终于有机会说英语，却难以忍受连续站立八小时，餐饮行业永远在招人，有些餐厅很黑，打着招聘的旗号剥削劳动力，试用几天后辞退，也不支付工资。

农民工为什么现在越来越少了 https://www.huxiu.com/article/782022.html #地域差距 #农民工 #打工 #农民

富士康留守打工人，“能多赚一点是一点” https://www.huxiu.com/article/778306.html #iphone #郑州富士康 #富士康 #打工

今天下午有个meeting，我以为是一对一面试，结果是面对一堆人的线上宣讲，然后说不一定保证每个人都被招录。
我看了一下开摄像头的应聘者，除我之外，都是男的。
我已经提交资料了，过几天就有结果了。 #打工

刚看到首页的离职指南，虽然只经历过一次国内的奇葩老板而且我大获全胜（✌️），但是有一条在哪都很重要之前也没留心，还是马克一下。辞职信bcc自己的私人邮箱！
#打工

tech lead把我和N久以前存在过的senior一起写的250行的代码重写了一遍……新的代码有400多行……让我review……大哥，别让我review了，让我花一周好好学一学可不可以 :aru_0171: #打工

因为我一边做better engineering一边被产品催活儿，而且产品那边的point of contact几经变动始终没有明确到底是谁，我非常困惑这两边的事情priority到底要怎么判断。然后M飞速搞清了我的困惑，不仅告诉我这个情况下priority是啥、我们判断priority的原则是啥（公司culture driven）以及作为engineer在有问题的情况下如何去主动跟产品drive conversation——原则是根据这个问题engineer 提出自己的solution，找产品大佬要input，通过这样的方式跟产品大佬提问；同时正确的认识项目的owner到底是谁，（在我们组和项目上）不是PM、不是tech lead，是我们的产品大佬和EM，所以在产品PoC不明确的情况下，尽管是一个PM来催活儿的，平衡项目间的priority也要找产品大佬和engineer manager拍板。甚至我对这中间的人际关系的复杂表达了一些些concern（getting back to the PM to his boss aka 产品大佬），M也说不要怕，include 这个PM in the conversation。卧槽，最喜欢职场老油条传授老油条技能了 :aru_0510:

同时跟跟M明确了在我司career development的三条路径（转去SWE的组、在我组data eng升职、在我组转SWE title）里我最想要的以及为什么，非常喜欢这种坦诚的conversation，M表示支持我转title并且告诉了我们组对talent的定位（Spark expert）和他对这个角色的期待。在某种程度上是坦率换坦率？30分钟的1:1比我和之前组的躺平M好几个月的每周一次1:1谈妥的东西都多。太喜欢这个M了，中年国男再赢一分（bushi :blobcatpawmean: 我在现司没有那么强动力赶紧脱坑跳槽70%的原因是因为这个manager+tech lead的组合，这70%里80%是因为这个manager。真的非常🉑️ #打工

我好喜欢reach out别人来推一个conversation提高共识drive项目向前走啊。一些意想不到的喜好 #打工

因为没有被裁、一时半会儿也没离职，公司给每个人出了retention plan。下午manager来找我1:1聊这个retention plan，聊完细节之后
M：你有什么问题么？
我：这个RSU的数量是固定了吗，还可以谈吗？
M：是固定了的
我：这个形式是RSU也是固定了吗，可以选cash吗？
M大笑：也是固定了，股价估计还要跌一跌吧。
我大笑：那没什么问题了呢～
#打工

network的东西我实在搞不明白，为什么我一个data eng要搞VPC peering。无了无了，困成呆狗搞不明白我需要睡一觉脑子才能再转动了 #打工

一会儿要和新director 1:1，累了，我只想安心写代码，不想和director瞎扯淡。#打工

上周五下午director tag了两个tech lead和菜鸡我给组里的Q4 stabilization plan写东西，并且表示很晚了周一再做吧。早上磨磨唧唧打开电脑，才发现人家两个tech lead早就写完了，我还一个字儿没动呢。第一反应是完了完了，我太拖后腿了这可怎么办。转念一想，哎，tech lead写的比我快不是应该的么，他们写好了给我set an example我就可以用来查缺补漏了。Easy easy，不要责怪自己！我成长了！ #打工

被新来的director加进一个work session讨论我们组Q4三大个部分的stabilization。这个meeting里除了TPM之外，还有两个tech lead各自负责一块内容，最后还有个我负责别无他人的data quality == 感觉既有可能是个坑也有可能是个机会，我甚至have no feeling about it，对它毫无反应== 我也没啥能干的，就，在stabilization doc上尽可能多的contribute吧 == #打工
（但是，不然，等manager休假回来了，跟manager提一提要升职吧？

自从我成为data quality这一块唯一的裁员幸存者之后，在这一个多月的各种org level的stabilization和restructure meeting里，我被加入各种manager、tech lead、PM和director的meeting和文档去make contribution。按理说这些至少都是senior的活儿吧，还没给我升senior也就算了，在新的org chart里居然还把我标记成了junior level？！大哥们，不升职也就算了，怎么还兴down level的呢？！我要是junior level还理你们本来manager要干的活儿呢？！坐等一个跟director的1:1 :blobcat_banban: #打工

但是新组真的好好啊，manager、tech lead和组里的senior一起来给我这一块做Q4 planning，强调的各种东西都是以前组里应该有的但是前组躺平哥们根本不在意。画一个小时flush out了所有Q4要cover的事情，同时manager还在强调我们要更深的engineer depth，强调我们要明确什么是achieved、什么是exceeding，M还强调了我的pipeline比他们组里的pipeline对于公司来说甚至更重要，所以一定要有这样那样的方法来保证pipeline stability。有个头脑清晰、强调重点、执掌方向的M可太好了 呜呜呜呜呜。这个meeting开的我好爽啊，我也没想到居然开一个会能把人开嗨了，好幸福 :blobcatmeltcry: :blobcatmeltcry: :blobcatmeltcry: #打工

啊啊啊啊 还有一个半小时就要去presentation了，还要check一组关键的数据、还要再过一遍这个40min的内容。啊啊啊啊啊啊 等到中午12点我就可以躺平了！！！（不，下午还要配local环境，但是anyway，不管怎样我下午三点要去跑步四点要根盆友出门吃米线！马上就可以relax了！！！ #打工