以前听一些外地老板唠嗑说“本地妇女干活麻利,男的不行”等话题时,会有一种骄傲感“是的,我们很能干”!那时候的我是信奉劳动价值的,为自己和同胞的价值自豪。
后来我去了很多地方,发现基本都有这种“本地女能干,本地男不行”的论调。这是以公司HR立场综合各老板和用人部门的发言:“外地男还行,本地男不要。”细节处的各项歧视点不用详说也能清晰浮现在打工人心里。
这才模糊感知家族给了男子多少庇护优待,又剥削了多少女子劳动力,怎样的干活麻利才养得了他人不用干活。#职场
已婚未育,30岁职场女性的窄门
#职场 30岁裸辞面试新工作,一线城市白领阿憩看见了和25岁时完全不同的景象。年轻时稚嫩不成熟,职场展现出大度和宽容,到30岁经过历练经验成熟,职场却因生育等工作之外的因素,升起一道“窄门”。(来自微信公众号-真实故事计划23/04/21)
阅读全文: https://search.laborinfocn.com/articles/url?lk=https%3A//mp.weixin.qq.com/s/cwbamD30e5pEOLsLcNF8Ew
原链接: https://mp.weixin.qq.com/s/cwbamD30e5pEOLsLcNF8Ew
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抖音:一家台资企业倒闭了,老板跑路了,员工的工资也没发!#电子厂 #打工人 #记录真实生活 #职场 #热门
(来自军哥-胜欣劳务23/03/21)
原链接: https://v.douyin.com/AkKLqPM/
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备份2: https://web.archive.org/web/https://v.douyin.com/AkKLqPM/
感觉领导“说话不算话”,或者朝夕令改就是通病:
之前说“不要在抖音上费时间,虽然做的很用心”,但是一看到非科班出身的合作单位的领导做的“比较好的视频”,就开始说我:我什么感受。
我能有什么感受?不是您X总说我不需要在抖音上费时间吗?直接丢几个图上去就行。
当然,领导说话总有理由:
“一会变一会变,是跟着市场变化再变。”
这句话既能证明领导总是在观察市场,又能证明自己做出的决策似乎总是很高维度的。
憋屈的是打工人,只能说“收到”,或者自己憋屈受累,不能说“是你之前说的”。
#职场
当老板说“公司离开谁都转”的时候,意味着什么? https://www.huxiu.com/article/777865.html #企业管理 #打工人 #职场
砸贝儿王
2022-01-30 https://weibo.com/6353476913/Ld9yvvhHS
事情是这样的。
过年前我接到一个brief是关于#三八妇女节 的。处于保密原则就不说什么品牌了,在接的时候对方也非常有激情,希望做一些能够引发讨论的#女性议题 的内容,并对我说不用打安全牌,只要好内容。我非常开心,推了另一个客户的案子。因为我对目前女性议题的很多案子的局限性已经观察许久了,在即将过年回家的档口,拉着团队连夜赶了一个方案。汇报完后客户也很喜欢,层层上报,前天告诉我最后因为“风险评估”和“价值取向”取消了。客户对我们表示抱歉也很无奈。
我做了两个主要的选题。一个是#职场性骚扰。最新的数据显示,在中国,在今天,70%的受访职员遭遇过#职场 #性骚扰,近80%受访女性都有过。而遭遇职场性骚扰的职员,70%都保持了沉默。90%的企业都没有完善的监管机制。而最新的《#民法典》把反职场性骚扰放到了#人格权 编,由此可见从国家层面,这个议题也关于作为一个#自然人 的#人格尊严。我的第二个选题是全球范围内#女性高管 数字的稀少。目前中国在女性高管数量上虽已有显著上升,也好过一些西方国家,但总体来说这个比例也随女性的职业发展急剧下降。目前的高管数量女性占比大约是28.8%.(这个数字因统计报告不同有变化,有些是17%,有些5%)。研究下来,这里面有本身外部的压力,也有女性自我信心不足放弃晋升的部分。我想去鼓励那些认定在职场发展的女性,如果你觉得这是你擅长的领域,应该要有勇气去相信自己可以办到。
就是这两个选题,客户撤了之后,我不想放弃,通过很多渠道找了很多品牌。最后得到的结果都大同小异:[想法很好,太敏感了][我们今年38都不做,#女权 的话题我们不碰][做点body shame这些比较好,没什么错][还是以鼓励为主,现在没几个企业能有自信说性骚扰,还是以卖货为主]… 随着一个个拒绝的声音,我感受到了一种前所未有的女性困境。即使我做过很多女权的公益行为,我从来都不是一个女权运动的高喊者,一直对#权利 和#权力 的边界比较谨慎,也从来都不赞同挑起#两性对立 的思维方式。但在这个过程中,我深刻的感受到,在当今,有些话题即便我们知道它是正义的良性的也不会被触碰,也感受到我们还有很长的路要走。
同时, 在讨论idea的过程中,团队男性同事——— 受过高等教育、尊重女同事、 有着我这个女老板的男性同事,在聊到很多#女性困境 的时候,他们是真实地感受不到,他们很难换位理解。团队女性说的思虑他们就是没办法感同身受,他们没遇到过,也没人对他们说过做过。但他们愿意为此贡献智慧和力量。这里面我也感受到,我们需要更深刻的内容和对话方式、交换想法;我们需要更真实的选题去看待问题,直面问题,去讨论如何实操能更有效扭转现状。
两性议题走到今天,时代在发展,曾经的话语体系或许到今天应该做新的调试。冲突也意味着反思和前进。但我们的“#公益”选题方式,大多依赖商业— 这不是说不好,但我今天遇到的事情就是一种局限— campaign需要钱,shooting 需要钱,商业有时并不能完全为此买单。#公益机构 的弱势,即使他们有发声意图,但也无法承担资金和技术人员的酬劳。
我甚至都想过众筹,我们团队的小伙伴说愿意自掏腰包10w。我很高兴他们这么想,也还会再做两天努力。如果最后实在不行,我也不会放弃这两个选题,未来有一天它会以别的方式存活。就像我现在写下这些文字,也是一种发声与扩散,哪怕篇幅有限没法对选题本身进行深刻的讨论和调研结果的分享。但这个选题所遭遇的一切,本身就足以让我们看到,我们的环境里还有太多的声音没有被听到与尊重,还有太多需要被改变的没有被改变!
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最后,希望大家带tag继续支持这条没钱买传播的公益短片,也希望早日有更多企业可以说:欢迎大家来问,我们有答案。
https://video.weibo.com/show?fid=1034:4749296080453646
#多问一个问题
#三八妇女节 #女性议题 #职场性骚扰 #职场 #性骚扰 #民法典 #人格权 #自然人 #人格尊严 #女性高管 #女权 #权利 #权力 #两性对立 #女性困境 #公益 #公益机构 #多问一个问题
砸贝儿王
2022-03-21 https://weibo.com/6353476913/LkJ3I4TlI
重新自我介绍一下。我是一名创意公司合伙人。在#春节 期间因为#公益 创意被客户取消发了一条微博,链接在此 https://weibo.com/6353476913/Ld9yvvhHS 。因为你们的转发和扩散,我收到素不相识的企业公益资助的资金,进而寻求到导演和制作公司的友情拍摄。所以,无比感恩所有的支持方,因为你们才让这一切从不可能变为可能和奇迹。
决定#职场性骚扰 这个选题,是因为我在做了很多调查后觉得它十分迫切。我在思考,除了鼓励#受害者 站出来say no,我们是不是遗漏了什么?这一次,我把重点聚焦到一个非个体的,一个鲜有提起的部分—— #企业 防治职场性骚扰制度。
#权益 在没有#制度 的保护下很难得到保障。#职场 #性骚扰 也一样。尽管法律有提到此举的义务性,但在受访报告中近90%的#用人单位 没有明确关于职场性骚扰的培训、受理投诉部门设立、惩处等一系列举措。这样的匮乏和缺失意味着职员的#办公环境 并没有那么安全。且一旦问题发生,受害者必须独立面对,无法获得良好的#支持网络。调查不能有序开展,惩戒也无章可循。
职场性骚扰十分复杂。关乎到#权力不对等、#职业发展、#个人名誉,具有#突发性、#隐蔽性、#取证难、#调查难 等特征。因此,用人单位明确#反性骚扰 的态度、建立积极的#投诉、#调查 和#惩处 机制是解决职场性骚扰问题的重要措施。这支影片的目的不是挑起任何的对立,而是希望呼吁大家在职场,用自己适合的方式去#多问一个问题,让这个问题早日“#正常化”。去共同建立防治意识,去倒逼企业警觉,去提前思考,去改变现状。
最后,希望大家带tag继续支持这条没钱买传播的公益短片,也希望早日有更多企业可以说:欢迎大家来问,我们有答案。
https://video.weibo.com/show?fid=1034:4749296080453646
#春节 #公益 #职场性骚扰 #受害者 #企业 #权益 #制度 #职场 #性骚扰 #用人单位 #办公环境 #支持网络 #权力不对等 #职业发展 #个人名誉 #突发性 #隐蔽性 #取证难 #调查难 #反性骚扰 #投诉 #调查 #惩处 #多问一个问题 #正常化
我不理解,为什么我爸得知我要去面试新的公司时,直接咬定“因为公司都抢着放假所以就是骗子”,而且说现在的公司对我有恩,一定要顶到最后一天。
我:还不知道我能不能干满一年。
我爸:那些人都是有感情的
我:之前的公司把我开掉的时候有没有感情呢
我爸:妈的那是你混得不好。
我在工作上原本就有很强的抵触心理,我也是在一次又一次的矛盾之中干到现在。
我:不是要职业发展吗。
我爸:“有口饭吃就行了,还要什么发展”
我:现在是又不是战争年代,我又不是乞丐,什么叫“有口饭吃就行了”,那以后怎么涨薪?
我不理解。
只有跑到象上来寻找共情了,要是发在即刻上,肯定会有人截图,并且传播。
:BlobhajSadReach: :AngeryCat:
#职场 #家庭
原来这就是2023年。
以为年后失业,能找到慰藉。
关注了一本即友写的书,说好的“可能失业的朋友”,只因为在群里感叹“明天要上班了,头疼”,而被踢出群。
原来,成为头部的人,就是这样“出尔反尔”的,和资本家别无二致。
明天上班,公司领导和技术主管在12月28日阳了,但是据说都不戴口罩,明天去上班还得算事假。
“自己成为健康的第一责任人”,一句话就将之前的抗疫不力给带过了。
领导和技术主管可以睡公司,我家里可是有老人啊。
因为上班而让家人几乎都阳了,讽刺的是这份工作反而更不能丢了--不然这些苦就像是白吃了。
但是,我也说了很多次,这也不是我的职业规划。
这份工作,我还需要坚持下去吗?
#职场