「過去に向けて後悔をしているのではなく、意識が将来に向いているときに感じるのが「不安」」

だから、不安を乗り越え、行動に踏み出す力を与えてくれる成功体験が大事になる。

「現場に裁量権（自由と責任）を与えて、「自分で考えて動く組織」」＝DAO（自律分散型組織）をつくるためには、メンバーの1人ひとりがそうした不安を乗り越える身のこなしを自分のものにする必要がある。

#DAO #自律分散型組織 #不安 #成功体験
https://president.jp/articles/-/64752

大事なのは、組織をフラットな構造にすることではない。

必要なのは、全体をしっかりコントロールできる仕組みを担保したうえで、フラットかつ柔軟につながりあえる関係性を生み出すこと。

「フラットな組織構造においては、初期段階では試行錯誤が可能になり、創造性を育はぐくむことができます。一方、従業員間の調整がうまくできず、従業員の対立や離職が起こり、最終的に商業的な失敗に至る可能性もあります」

#自律分散型組織 #ホラクラシー #ティール #DAO #フラットな組織
https://president.jp/articles/-/63967