SUCESSO
O sucesso não tem buraco de fechadura.
O sucesso não tem chave.
Também não tem segredo,
apesar de ter muita coisa desconhecida.

O sucesso não tem degraus,
não tem escada.
Também não tem montes, montanhas, picos,
nem está na forma de subir, escalar, conquistar.

O sucesso tem pessoas.
Ah, isso tem! Muitas.
Pessoas interagindo
umas com as outras,
ajudando umas as outras.

O sucesso não tem receita.
Mas, em sua "receita" há ingredientes,
como sorte, oportunidade
e outros tantos,
que dão um sabor pessoal,
especial para os sortudos!

#tiafilo #betacodex #pessoas #desempenho #sucesso

Last updated 1 year ago

MAESTRIA
Apenas "melhorar a si mesmo" não garante melhores resultados ().

Porque:
O desempenho da interação entre as pessoas.

Ou seja:
geram o desempenho através da interação entre as pessoas que fazem parte delas.

O desempenho nunca é individual.
Mas as pessoas, individualmente, podem adquirir a em um ou mais assuntos e, dessa forma, contribuir melhor para o desempenho da equipe.

#desempenho #emerge #equipes #maestria #betacodex

Last updated 1 year ago

PRODUTIVIDADE
A ideia do "desempenho individual" é incompatível com o conceito de . Ela é uma simplificação grosseira da realidade organizacional.

O desempenho individual, nas organizações, não existe, não é algo que os indivíduos na organização possam fazer ou criar sozinhos.

O sempre acontece no espaço entre as pessoas. Surge de interações entre indivíduos, atuando "com-os-outros-para-os-outros".

#produtividade #desempenho #betacodex #descentralizacao #workthesystem

Last updated 2 years ago

METAS RELATIVAS
12 Razões pelas quais toda organização deve adotar a abordagem de Metas Relativas, se livrando de vez do Planejamento, das Metas Fixas e da Avaliação e Desempenho.

#betacodex #desempenho #metasrelativas

Last updated 2 years ago

Forbes Brasil · @ForbesBR
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DESEMPENHO

A natureza coletiva e interdependente do
trabalho e da criação de valor nas organizações
não é uma opção. Faz parte da .
Isso se torna ainda mais óbvio em mercados complexos,
dinâmicos e globalizados.

A medição do desempenho deve terminar no
nível da equipe, e nunca deve atingir o nível
individual. Porque a é a menor unidade
possível de desempenho em uma organização.

#nielspflaeging #fisicaorganizacional #equipe #betacodex #desempenho

Last updated 2 years ago