Siempre estoy aconsejando a los equipos en como hacer #estimaciones valiosas en los proyectos. Cosas como:

Usen estimaciones relativas
No piensen en horas o días para estimar
Traten de crear tareas que salgan en poco tiempo
Planeen hacer menos cosas, no se comprometan a tanto (sobre todo si el equipo es muy nuevo)

Por qué siempre toca decir estas cosas, 28 años después de inventado #Scrum y 32 años después del artículo de #Nonaka y #Takeuchi?