These aus der Forschung: Der andauernde Konflikt zwischen einer Führungskraft mit autoritärer Haltung zu #Autorität und einer Mitarbeiter:in könnte das einzige Konstante sein, in einem sich ständig veränderten (Organisations-)Umfeld.
Deswegen kann dieser auch nicht aufgegeben bzw. muss aufrecht erhalten werden.
#TransformativeAutorität

Welche #Autorität braucht #Führung?
https://become-better.org/podcast/welche-autoritaet-braucht-fuehrung/…

Ein inhaltlich dichtes Gespräch dank der Gesprächsführung
von Christina Grubendorfer. Dass insbesondere der wichtige Aspekt „Wiedergutmachung/ sozialer Ausgleich“ Raum hatte, freut mich für das Thema #TransformativeAutorität.

#NeueAutorität

Eine kleine Reflexion zum Geschlecht von #Autorität https://steadyhq.com/de/baumann-habersack/posts/a798ddb0-ef5f-4883-a183-1e5c6a18c929
#TransformativeAutorität #neueAutorität #Transformation

Überlegungen & Zwischenstände aus der Forschung zu #Autorität in Führungskontexten
#NeueAutorität #TransformativeAutorität #Transformation

Wiedergutmachung statt Sanktionen: Wie #TransformativeAutorität in Konflikten weiterhilft -
https://steadyhq.com/de/baumann-habersack/posts/4b349556-0530-4774-8669-26724228308a
#autorität #neueautorität #transformation #konflikte #leadership

Ich schätze so sehr die Beziehungen zu meinen Kund:innen (die mit ihren Aufträgen u.a. meine Forschung zu #TransformativeAutorität finanzieren), weil wir uns auch erzählen können, dass das Jahr uns doch jeweils ganz schön erschöpft hat. Auf bessere Zeiten!